Naše ljubazno osoblje uručit će vam brendiranu trakicu s vašom akreditacijskom propusnicom i provesti vas kroz konferencijsku dvoranu.

Lokacija: Ispred glavne kongresne dvorane Beethoven

Fran Mikuličić poznati je hrvatski poslovni konzultant. Svoj MBA završio je u USA na sveučilištu Vanderbilt i preko 15 godina mentor je u području Leadershipa i razvoja menadžera, u Hrvatskoj i regiji. Kao govornik i moderator vrlo je provokativan i bez dlake na jeziku, a publici uvijek osigura dobivanje ključnih informacija i odgovora.

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

izv. prof. dr. sc. Robert Kopal, izvanredni profesor, viši znanstveni suradnik i profesor stručnog studija u trajnom izboru, predsjednik Uprave veleučilišta Effectus, predaje na više visokih učilišta u RH i inozemstvu. Dosadašnje profesionalno i znanstveno iskustvo: posebni savjetnik predsjednika Vlade RH za nacionalnu sigurnost; državni tajnik MUP-a RH; dekan Effectus veleučilišta; prodekan za R&D na Veleučilištu Algebra te voditelj diplomskih studija Digitalni marketing i Podatkovni smjer (Data Science); prodekan za nastavu na Visokoj poslovnoj školi Libertas; predavač i gost predavač na više visokih učilišta u RH i inozemstvu te na programu CROMA EduCare (Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika); savjetnik Uprave/izvršni direktor za istraživanje i razvoj u Tokić d. o. o.; savjetnik Uprave IN2 Grupe za R&D/znanstveni savjetnik; Chief Science Officer u IN2data; obavljao poslove glavnoga obavještajnog analitičara MUP-a RH; viši menadžer u POA-i i SOA-i; objavio 12 knjiga u RH i inozemstvu (Ekonomska analiza međunarodnog terorizma; Teorija igara ; Analiza (socijalnih) mreža i dr.); autor više poglavlja u knjigama te 70+ stručnih i znanstvenih radova u RH i inozemstvu; voditelj i predavač na 150+ poslovnih i analitičkih radionica u RH i inozemstvu; trenirao sigurnosne i obavještajne službenike 11 država; dizajnirao nekoliko specijaliziranih informacijskih sustava; certificirani trener obavještajne analitike (intelligence analysis techniques) i analitičkog SW (intelligence analysis software’s); 20+ certifikata; član IALEIA-e (International Association of Law Enforcement Intelligence Analysts) i BDVA (Big Data Value Association); izvršni urednik u International Journal of Digital Technology and Economy te član uredništva u International Journal of Economics & Management Sciences; izlagao na mnogim domaćim i međunarodnim konferencijama te sudjelovao i vodio više nacionalnih i međunarodnih analitičkih projekata, među kojima Head of PIU & Key Expert: “CARDS Twinning project: Criminal Intelligence System, Phase 1&2” i Project Liaison Officer na UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime) projektu “Strengthening of Capacities for Collection and Analysis of Criminal Intelligence in South-eastern Europe” i dr.); član Nacionalnog vijeća za kibernetičku sigurnost; član Matičnog povjerenstva za društvene znanosti; član Nacionalnog vijeća za razvoj ljudskih potencijala; nositelj crnog pojasa 2. dan u klasičnom karateu.

Priznanja i nagrade: dobitnik Povelje Zbora veleučilišta za posebne zasluge i trajan doprinos razvoju stručnih studija u Republici Hrvatskoj, 2023.; dvije nagrade udruženja menadžera korporativne sigurnosti za knjigu Analitički menadžment; član nacionalnog tima RH – Europski Big Data Hackathon 2017. koji je osvojio 1. mjesto; MUP-a RH - iznimno promaknuće u najviše inspektorsko zvanje glavnog policijskog inspektora, godišnja nagrada. Novije objavljene knjige Kopal R./Korkut D.: Analitički menadžment te Obavještajna analitika – primjena u nacionalnoj i korporativnoj sigurnosti

Područja interesa: problem-solving; decision-making; creativity & innovation; game theory; AI; behavioral economy; social network analysis; critical thinking; data science; intelligence analysis; education

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Pauza za kavu idealna je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne kongresne dvorane Beethoven

Rezime
Što definira kompleksnost projekta? Na koji način voditelj projekta može upravljati različitim kontekstima i percepcijom sigurnosti na projektu? Kako kontrolirati količinu domenskog znanja na projektima? Kako širiti poželjno ponašanje i kulturu rada na projektu? Koji pristup zauzeti kao voditelj projekta? Fokus: tim i pojedinci u njemu.

Ključne poruke
1. Jasno upravljaj očekivanjima. Budi dosljedan.
2. Stavi fokus na ljude. Zaštiti pojedince i pomozi im da se razvijaju.
3. Budi prisutan. Pokaži da ti je stalo i budi od koristi.

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Rezime
Scrum je agilni okvir koji promiče samoorganizaciju tima, timski rad i iterativni razvoj proizvoda koji omogućava brzu prilagodbu promjenama te, formalno gledano, ne poznaje ulogu voditelja projekta. S druge strane, tradicionalni način vođenja projekata fokusiran je na centralizirano upravljanje i kontrolu isporuka prema unaprijed definiranim planovima. Na prvi pogled, jedno s drugim nije spojivo. Ili je? U prezentaciji ćemo analizirati prednosti i nedostatke uključivanja voditelja projekta u Scrum tim te razmotriti njegovu ulogu u Scrum okruženju.

Ključne poruke
1. Ima li potrebe za voditeljem projekata u Scrum timu?
2. Ako da, mijenja li se njegova uloga?
3. Kako smo spojili nespojivo u Omega software d.o.o.

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Rezime
Tehnološke promjene koje oblikuju poslovno okruženje postaju rapidne. Digitalizacijski val pokrenut za vrijeme posljednje covid krize, inflacija i novi val AI promjena u jednu ruku daju veće mogućnosti za inovacije, a s druge strane rade ogroman pritisak na trenutne poslovne modele. Kako okrenuti sve u svoju korist i omogućiti inovacije novih proizvoda i usluga? Kako u isto vrijeme tražiti optimizaciju troškova i omogućiti ulaganje u nove sposobnosti organizacije? Odgovorit ćemo na ova i druga pitanja i dati preporuke uz probrane primjere iz nekoliko industrija.

Ključne poruke
1. Trendovi koji utječu i oblikuju poslovno okruženje
2. Kako uspješno inovirati unatoč ubrzanju tehnoloških promjena
3. Probrani primjeri i prakse iz drugih kompanija

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Izvrsna prilika za neobavezni razgovor s govornicima i kolegama. Ručak će se služiti u glavnom hotelskom restoranu, uz razne specijalitete tradicionalne hrvatske i međunarodne kuhinje.

Lokacija: Restoran Argante na prvom katu

Rezime
Kroz nekoliko primjera iz vlastite dugogodišnje prakse vođenja projekata u IT sektoru probat ću pojasniti zašto me komunikacija toliko fascinira: to uključuje njezino planiranje, adekvatnu formu, odgovarajuću dinamiku i kontrolu sadržaja.

Ključne poruke
1. Komunikacija je često sastojak koji nedostaje u IT-ju, kako kvantitativno, tako i kvalitativno
2. Potrebno je uspostaviti primjeren način i dinamiku komuniciranja, interno i eksterno
3. Znatan postotak problema kod vođenja projekata je izravna posljedica neadekvatne komunikacije

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Rezime
Koraci poduzeti kako bi se postiglo omogućavanje promjena s obzirom na obrasce ponašanja u organizaciji. Kako i zašto – identificirajte obrasce, promatrajte, implementirajte, mjerite i djelujte.

Ključne poruke
1. Bihevioralni pristup uspješnom upravljanju promjenama
2. Pragmatični Agile kao motivacijski alat
3. Često mjerite, učite i prilagođavajte se

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Rezime
Kako sam na nekoliko prethodnih konferencija čuo od publike i kolega da ima (pre)malo predavanja o konkretnim izazovima i uspješnim i manje uspješnim pristupima i načinima njihovog rješavanja, odlučio sam ovu prezentaciju posvetiti nešto finijoj razini upravljanja projektima.

Na primjeru projekta Instant Payments, kojeg sam imao prilike voditi u Zagrebačkoj banci, osvrnuti ću se na neke elemente vođenja projekta, za koje vjerujem da će publici biti zanimljivi i korisni, primjenjivi u situacijama u kojima se i sami nalaze ili će se u njima u budućnosti naći:
• Dolazak vanjskog project managera u novu organizaciju
• Uključivanje vanjskog project managera u projekt koji je već započeo
• Otežani početak uzrokovan bolešću
• Donošenje dodatne vrijednosti iskustvom iz poslovnog područja
• Hit the ground running
• Osiguranje kontinuiteta projekta – prakse i mitovi
• Eskalacije nisu bauk

Skoro godinu dana nakon što je produkt stavljen u produkciju, projekt je nagrađen nagradom “Product Factory Excellence”, koja je najbolji pokazatelj uspješne sinergije svih članova projektnog tima, a uspješna suradnja nastavljena je dalje i na projektu uvođenja eura te kasnije.

Nadam se da će prezentacija potaknuti Q&A, a svakako vjerujem da će se mnogi voditelji projekata prepoznati u opisanim situacijama te se nakon prezentacije javiti da razmijenimo iskustva i unaprijedimo praksu upravljanja projektima na zadovoljstvo svih članova projektnog tima, kao i korisnika krajnjeg produkta.

Ključne poruke :
1. Svaki projekt zahtijeva individualni pristup
2. Svaki projekt provode ljudi
3. Poštujte organizaciju u koju ulazite

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Pauza za kavu idealna je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne kongresne dvorane Beethoven

Rezime
Od svih neuspješnih projekata, 57% čine oni kojima je glavni uzrok loša komunikacija! Predavanje će dati uvid u projekte implementacije enterprise SaaS proizvoda i to iz kuta komunikacije s ključnim stakeholderima. Ispravna, pravovremena, transparentna i mudra komunikacija može napraviti razliku između uspješnog i neuspješnog projekta.
Kvalitetno izgrađeni i uspostavljeni odnosi na projektu olakšavaju isporuku i pregovore, što na koncu dovodi do veće efikasnosti te uspješnosti projekta. Komunikacija je od presudne važnosti kod ovakvih projekata jer se radi o digitalnoj transformaciji cijele firme kroz uvođenje 'core' softvera, automatizaciju, mijenjanje i optimiziranje procesa.
Promjena je za ljude velika te kreće od zaposlenika i njihovog mindseta. Izgrađeno povjerenje olakšava cijeli proces, no kako ga uspostaviti?

Ključne poruke :
1. Kvaliteta komunikacije među dionicima ključ je uspješnog projekta
2. Neispravna i loša komunikacija može uništiti projekt
3. Digitalna transformacija uvođenjem SaaS enterprise rješenja provodi se promjenom mindseta ljudi kroz uspješnu komunikaciju

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Naš moderator Fran osvrnut će se na ključne poruke prethodnog dana i dati uvid u ono što slijedi.

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Rezime
U prezentaciji će biti riječi o inovacijskom procesu koji je implementiran u Poslovnoj inteligenciji, iskustvima implementacije i lessons learned o tome kako balansirati inovacije i redovni posao.

Ključne poruke :
1. Kreativnost treba prostor, a inovacija treba strukturu
2. Inovirati može svatko u kompaniji
3. Balansiranje inovacije i redovnog posla je umjetnost

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Pauza za kavu idealna je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne kongresne dvorane Beethoven

Rezime
U prezentaciji ću podijeliti svoja iskustva u razvoju poslovanja Undabota na stranim tržištima, te analizu što nam je funkcioniralo a što ne

Ključne poruke :
1. Fokus na izradu strategije za izlazak na strana tržišta
2. Neumorna disciplina i upornost u provedbi
3. Praćenje uspješnosti i reagiranje po potrebi

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Rezime
Uvođenje nove tehnologije koja treba preuzeti bitnu ulogu u tech stacku društva koje ima složeni legacy IT landscape zahtjeva detaljnu pripremu, kako u vidu pripremu samog projekta (use case, specifikacija, ugovaranje isporuka i vezanih timeline-a) tako i u vidu pripreme organizacije za uvođenje same tehnologije (dobivanje podrške raznih dionika, usuglašavanje potreba i mogućnosti, otvaranje organizacije za nove pristupe, razmišljanja, načine djelovanja).

Ključne poruke :
1. Priprema više dobrih use caseova u različitim dijelovima organizacije
2. C-level sponzor
3. Uvođenje u fazama

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Detalji uskoro

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Izvrsna prilika za neobavezni razgovor s govornicima i kolegama. Ručak će se služiti u glavnom hotelskom restoranu, uz razne specijalitete tradicionalne hrvatske i međunarodne kuhinje.

Lokacija: Restoran Argante na prvom katu

Rezime
Agile odavno vise nije „hype“, ali usprkos popularnosti, rasprostranjenosti i investicijama, još je uvijek na udaru kritika - zašto?

Ključne poruke :
1. Da li je „Agile“ stvarno tako nov - ili je tu bio cijelo vrijeme?
2. Implementirali smo "Agile" i svi u firmi su sretni - zašto nisu i klijenti?
3. Kako osigurati da „Agile“ nisu samo šareni post-iti po zidovima i jutarnji stand-upovi.

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Detalji uskoro

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Detalji uskoro

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Pauza za kavu idealna je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne kongresne dvorane Beethoven

Rezime
Izazovi nabave na projektima

Ključne poruke :
1. Kreativnost
2. Dodatna vrijednost
3. Jednostavnost

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven

Lokacija: Glavna kongresna dvorana Beethoven